Meta silenciosamente reduz a equipe no esforço de corte de custos

Meta Platforms Inc. META -2,72 %▼ está planejando cortar despesas em pelo menos 10% nos próximos meses, em parte por meio de reduções de pessoal, já que a gigante da mídia social enfrenta crescimento estagnado e aumento da concorrência, de acordo com pessoas familiarizadas com os planos da empresa.

A controladora do Facebook está procurando reduzir os custos em pelo menos 10%, disseram pessoas familiarizadas com os planos, enquanto o Google exigiu que alguns funcionários se candidatassem a novos empregos

Meta Platforms Inc. META -2,72 %▼ está planejando cortar despesas em pelo menos 10% nos próximos meses, em parte por meio de reduções de pessoal, já que a gigante da mídia social enfrenta crescimento estagnado e aumento da concorrência, de acordo com pessoas familiarizadas com os planos da empresa.

A empresa de Menlo Park, na Califórnia, começou discretamente a eliminar um número significativo de funcionários reorganizando os departamentos e dando aos funcionários afetados uma janela limitada para se candidatarem a outras funções dentro da empresa, de acordo com gerentes atuais e antigos familiarizados com o assunto, em um movimento que atinge cortes de pessoal ao mesmo tempo que evita a emissão em massa de boletos cor-de-rosa.

As reduções devem ser um prelúdio para cortes mais profundos, segundo pessoas informadas sobre os planos da empresa. Embora algumas economias venham de cortes em despesas gerais e orçamentos de consultoria, disseram as pessoas, espera-se que grande parte venha da redução de empregos.

As medidas ocorrem após semanas de executivos da Meta discutindo publicamente a necessidade de congelamento de contratações e “priorização implacável” de seus negócios, evitando o uso da palavra demissões.

Em resposta a perguntas, o porta-voz da Meta, Tracy Clayton, referiu-se à declaração de julho do CEO Mark Zuckerberg de que a empresa precisaria realocar recursos para as prioridades corporativas à medida que as pressões aumentam sobre os negócios.

“Já falamos publicamente sobre a necessidade de nossas equipes mudarem para enfrentar esses desafios”, disse Clayton. Ele disse que dar aos funcionários demitidos um período para se candidatarem a novos empregos é um meio de reter talentos que a Meta poderia perder. Ele se recusou a dizer quantos funcionários foram afetados pelos movimentos recentes.

A empresa vem reduzindo sua orientação para despesas operacionais desde o terceiro trimestre do ano passado, mas não havia sugerido anteriormente que reduziria o número de funcionários por outros meios que não o desgaste natural.

Entre alguns funcionários da Meta, o processo de reaplicação de empregos dentro de uma janela limitada internamente é conhecido como uma espécie de purgatório de recursos humanos que eles chamam de “Lista de 30 dias”.

Meta, desde o ano passado o nome da empresa-mãe do Facebook , há muito tempo tem uma prática de que os funcionários cujas funções são eliminadas estão sujeitos a demissão se não conseguirem encontrar um novo emprego internamente dentro de um mês. Muitas outras empresas também se esforçam para realocar funcionários cujos grupos estão fechados ou reestruturados.

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Na Meta, historicamente, geralmente eram apenas os funcionários considerados indesejáveis ​​que não conseguiam novos cargos. Agora, dizem os funcionários e gerentes afetados, trabalhadores com boa reputação e fortes avaliações de desempenho estão sendo expulsos regularmente.

A Meta informou ter 83.553 funcionários no final do segundo trimestre, um aumento de 32% em relação ao ano anterior.

Como parte de suas próprias medidas de corte de custos, o GOOG da Alphabet Inc. -1,79 %▼ O Google também exigiu que alguns funcionários se candidatassem a novos empregos se desejarem permanecer na empresa. Na semana passada, o Google disse a cerca de metade dos mais de 100 funcionários da incubadora de startups Area 120 da empresa que eles precisariam encontrar outros empregos na empresa dentro de 90 dias, disseram pessoas familiarizadas com a decisão.

O Google normalmente dá aos funcionários 60 dias para se candidatarem a outras funções na empresa se seus empregos forem cortados, embora os funcionários da Área 120 geralmente recebam mais tempo se seus projetos forem cancelados, disseram pessoas familiarizadas com o processo.

Em março, mais de 1.400 funcionários do Google assinaram uma petição exigindo que a empresa estendesse o período típico de 60 dias para 180 dias para um grupo de mais de 100 funcionários na divisão de computação em nuvem, citando as “barreiras à transferência que muitos trabalhadores enfrentam .”

Um porta-voz do Google disse que quase 95% dos funcionários que manifestaram interesse em permanecer na empresa encontraram novas funções dentro do período de aviso prévio. A Alphabet tinha 174.014 funcionários ao final do segundo trimestre, 20,8% acima do ano anterior.

No Vale do Silício, as reduções de pessoal são notáveis ​​após as maiores empresas serem contratadas a uma velocidade vertiginosa durante a pandemia. Em maio de 2021, Tom Allison, chefe do aplicativo do Facebook, escreveu um memorando intitulado “Por que é tão difícil contratar agora?” Allison lamentou um “grande desequilíbrio entre oferta e demanda entre nossas necessidades de contratação e a disponibilidade de talentos”. Com a escassez de engenheiros mais aguda, a empresa estava contratando mais recrutadores, escreveu ele, mas mesmo esses eram difíceis de encontrar.

Com o clima econômico esfriando e o mercado de anúncios digitais em turbulência, a linguagem de alguns executivos de tecnologia proeminentes agora é distintamente diferente.

“Realisticamente, provavelmente há um monte de pessoas na empresa que não deveriam estar aqui”, disse Zuckerberg na prefeitura da empresa em junho. Separadamente, o chefe de engenharia da empresa fez um apelo para que os gerentes identificassem os funcionários que estavam inativos e os colocassem em planos de remediação como um prelúdio para sua demissão.

O fraseado brusco do memorando levou a considerável zombaria e angústia nos fóruns internos da empresa, de acordo com postagens vistas pelo The Wall Street Journal.

O preço das ações da Meta caiu mais de 56,6% até agora em 2022, e o valor de mercado da empresa caiu mais de US$ 685 bilhões desde seu pico em setembro de 2021 até o fechamento na terça-feira.

O Google tem sido mais resiliente, mas o preço das ações da gigante das buscas também caiu 27,3% no ano passado. Em julho, o presidente-executivo da Alphabet, Sundar Pichai , disse que o Google desaceleraria as contratações pelo resto do ano e exortou os funcionários a serem “mais empreendedores”. Pichai disse em uma conferência no início deste mês que queria que a empresa se tornasse 20% mais produtiva, sem fornecer detalhes sobre como mediria a melhoria.

A Snap Inc. está entre os discrepantes em anunciar publicamente demissões. A empresa disse na semana passada que reduziria cerca de 20% de sua equipe depois de aumentar seu número de funcionários em cerca de 65% desde o final de 2020.

“Devemos reduzir nossa estrutura de custos para evitar perdas contínuas significativas”, disse o presidente-executivo Evan Spiegel em um memorando à equipe. Ele disse que a empresa estava lançando um diretório de talentos opcional para ajudar os funcionários que estão saindo a encontrar trabalho fora da empresa.

O Vale do Silício continua a ser um mercado de talentos competitivo, portanto, encontrar maneiras de realocar funcionários dentro de uma empresa pode produzir benefícios, disse Allison Rutledge-Parisi, vice-presidente sênior de pessoas da Justworks, uma empresa de serviços profissionais para funcionários.

“Seria ridículo uma empresa descartar um grupo de pessoas que conhece, com quem geriu, com quem se relaciona, que contribuiu, sumariamente sem pensar em uma metodologia que os encontrasse em outro lugar e outro lar dentro da organização”, disse ela.

Há também potenciais desvantagens em ter funcionários competindo por um número limitado de cargos internos, incluindo impactos na produtividade e no moral, disse Dave Fisch, executivo-chefe do site de carreiras Ladders. “Haverá muita conversa, pode haver muita animosidade e acusações que naturalmente começam a surgir”, disse Fisch.

Na Meta, a corrida para ser recontratado está bem encaminhada.

“Eu aprendo rápido que está disposto a aceitar um desafio e, evidentemente, por este post, alguém que não tem medo de se expor”, escreveu uma cientista de dados Meta em um fórum interno no mês passado, no qual ela disse que estava em busca de uma nova posição. “Você erra 100% dos arremessos que não faz e eu estaria me chutando se acabasse saindo sem explorar todos os caminhos possíveis.”

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